转观念勇担当强管理创一流心得体会11篇

转观念勇担当强管理创一流心得体会11篇

转观念勇担当强管理创一流心得体会篇1

 

转观念勇担当强管理创一流心得体会篇2

  深刻认识石化公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动的重大意义,准确理解树牢“七个思维”、对标“六个模范”、加强“五个管理”、实现“四个一流”的主题内涵,按照方案的工作部署,广泛发动、精心组织,坚持“干”字当头、“实”字为要,勇于担当、主动作为、快速行动,以讲政治的高度自觉,以“高严细实”的工作作风,踔厉奋发,笃行不怠,推动生产经营数字化转型智能化发展落地见效,推进国产ERP统建系统、门户2。0系统和榆林仓储管理系统建设,实现公司桌面云试点应用,做好ERP、门户等经营综合类信息系统技术支持和办公电子设备维修等工作,不断提升综合能力和信息化水平,为建设“黄河流域高质量发展示范企业”贡献更大力量!

转观念勇担当强管理创一流心得体会篇3

  当前,正值采油厂原油上产攻坚阶段,作为抽油机安装队党支部书记,我将积极弘扬“苦干实干,三老四严”的石油精神,牢固树立安全、高效、优质、标准化施工。从严从细抓实“主题教育”活动,锁定抽油机安装维修“主战场”,用生产经营业绩检验基层党建“三基本”与“三基”工作融合的工作成效。引导职工“转观念、勇担当”,主动参与到生产管理中来,做到人人都懂业务、会施工。

转观念勇担当强管理创一流心得体会篇4

  通过组织站里全员开展“转观念、勇担当、创效益”杜绝“低老坏”问题讨论会,我站结合加油站实际工作,认真仔细地查找存在的不足和“低老坏”现象,并制定了工作措施:

  立标杆带徒弟员工在服务过程中,要兼顾各式各样的顾客,做到面面俱到,首先站长要端正态度,按照规范去执行,做好榜样,带动大家的积极性。对于新员工,优秀的老员工要起到带头作用,立标杆,师带徒,一帮一结对帮助新员工。

  日日清不拖拉各班组、每个员工要划分好卫生责任区,按照加油站卫生管理制度,做到交接班日清不拖拉。每周大扫除清理卫生死角,切实做到加油站卫生的干净整洁。

  下任务定指标通过站务会给每个班组下任务、定指标,要求每位员工对当期重点非油品促销活动必须要知晓,在加油、办理业务的过程中要积极宣传,加大非油品的销售,增加便利店收入,提高吨油的销售。

  勤巡检细检查各班组在交接班前,带班长按照交接流程,对各加油枪进行逐条枪归零检查,发现有问题立即停止使用;按照标准仔细检查油气回收设备,对站内的重点部位进行巡查,不流于形式,确保安全、环保无问题。

  定办法促进步制定加油站二次分配办法,奖优罚劣。全体员工熟知奖惩细则,每月在工资表上将奖惩内容进行备注,签字确认。

  为了更好的完成工作任务,我要从自身做起,带领大家以饱满的工作状态、严细实的工作作风做好各项工作,大家互帮互促互提高,为更好的明天加油!

转观念勇担当强管理创一流心得体会篇5

  作为一名采油站站长,做好班站管理工作,强基固本,是我的首要职责。我将严格按照油田公司相关要求,在“树立七种思维、强化七种意识”上重点发力,带领701采油站全体员工,强化基础管理思维,坚持对标,打牢安全、生产、环保等工作基础,练好“基本功”,以“唯旗必扛、唯一必争”的态度,抓好各项工作,力求全年管理上水平、产量上台阶,为辽河油田千万吨稳产贡献力量。

 

转观念勇担当强管理创一流心得体会篇6

  5月10下午,我库支部召开了全体党员及班组长以上管理人员的会议,会上大家围绕“转观念、勇担当、创效益”这个主题展开了讨论,每位同志都从岗位实际出发,畅谈“转观念、勇担当、创效益”个人见解,现本人联系油库的实际实际情况,将转观念、勇担当、创效益”的心得体会供大家分享。

  转观念。企业和职工的关系是密切联系的,如果不能持续健康的发展,员工就不可能有稳定的收入,更谈不上个人的发展,只有企业发展壮大了,员工才能真正获益。因此,我们必须进一步转变观念,增强责任感、使命感,把企业的利益和个人命运紧密相连,把企业的经营目标作为个人奋斗的前进方向,关心企业发展,树立强烈的主人翁意识,主动抓好安全管理,自觉落实规章制度,认真履行岗位职责,加强业务学习,注重自我提高,努力为企业发展建言献册,为企业的发展作贡献。

  勇担当。首先勇于负责、敢于担当就应用该有百分百的心态,具备了这样的积极的心态,做事情就会努力、认真、负责,就算是工作失误,也会心甘情愿地接受处分,不会心生委屈。其次,勇于负责、敢于担当是关于自己的,自己才是责任垢主体,不要把目标放在别人身上,不是在为别人找责任。当发生任何事情时,就立刻想到这与“我”有关,把“我”的责任放在首位,如果“我”在努力些,结果会更好些。另外,勇于负责、敢于担当应该是主动积极地去承担,负责任坏是一种负担,责任可以使人坚强,责任可以发挥自己的潜能,责任可以改变对待工作的态度,而对待工作的态度,决定了我们的工作业绩。我作为油库主任更要不辱使命,把责任顶在头上,在日常工作中要勇于担当,敢于面对,尽职履职,做好表率,接受监督。

  创效益。油库虽然不能直接创效,但我们一定要有清醒的认识,坚持安全就是效益,管理也能提升效益。为此,油库一定要有大局意识,要围绕经营抓安全、抓管理、抓服务,切实做到“三个保证”:一要保证安全运行。安全运行要做好以下几方面工作,首先要注重员工的安全教育培训,教育员工按章办事,使员工知安全、懂安全,不断提高员工安全意识;其次要狠抓现场管理,现场管理是做好安全工作的关键,要强化作业现场检查,督促员工规范操作,要敢抓善管,盯牢现场不放松,加强检查,严格考核;要注重员工应急预案的演练,不断提升员工的应急处置能力。二要保证及时收发。平时要主动加强与二次物流的对接,合理利用罐容存放资源,做到收得进、发得出,积极调动员工的工作热情,齐心协力保障资源供应,为公司创效作强有力的支撑。三要保证设备完好。我库设备设施陈旧老化,问题多,维保难,这对我们来讲是个严竣的考验,我们要敢于面对,不畏所难,带好头,做表率,发扬团队精神,依靠集体智慧,把老旧设备维护好,加强检查、检测,做到心中有数,保证设备安全、可靠运行。

  通过对“转观念、勇担当、创效益”这一主题学习讨论,使党员、干部更能把思想集中统一到省、分公司决策上来,目标更明确,思路理更清晰,工作动力更大,工作开展更顺利。

转观念勇担当强管理创一流心得体会篇7

  积极开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动,让员工进一步认识到公司对科技创新的重视程度和对技术人才的渴望。在继续做好信息保密、舆情管控等基础上,加强前沿技术追踪、加快建立健全院咨询中心的建设方案和制度规范,增强在咨询服务领域的作用发挥。勠力同心,主动作为,在数字化转型项目的安全域当中担重任,在智能化工厂规划方案中见行动,牢固树立创新、创效的意识,努力在咨询服务方面创造更多更大的效益。

转观念勇担当强管理创一流心得体会篇8

  油田公司主要领导在季度工作会议上的讲话,激发了工作斗志,坚定了完成全年工作业绩指标的信心和决心。作为调度长,我将带头当好主题教育教育“宣讲员”,把油田公司、采油厂、作业区的任务指标、措施方法,向身边的同事讲清讲明,凝聚人心、鼓舞干劲。同时,立足岗位,主动担当,严密协调作业运行,超前组织汛期工作,推进天然气互联互通、清水改运、蒸汽驱试验三项重点工程,为采油厂稳产上产贡献自己的一份力量。

转观念勇担当强管理创一流心得体会篇9

  作为基层干部,我将带领员工主动认清形势任务,提升工作水平,履职担当作为。结合岗位实际,主要从以下几方面做起:一是针对污水处理系统进行成本分析,在保证水质的前提下,节约助凝剂使用;二是研发提升物化气浮效果措施,进行高效溶气气浮实验,降低综合药剂量使用;三是从日常做起、细节抓起,把节水、节电贯彻落实到生产生活的点点滴滴;四是加强员工间的思想交流,提升思想素质与工作素养。

转观念勇担当强管理创一流心得体会篇10

 

转观念勇担当强管理创一流心得体会篇11

  近期朝阳管理公司党总支召开全体党员会议,结合“两学一做”学习教育活动,组织全体党员围绕“转观念、勇担当、创效益”主题深入展开讨论。现联系管理公司和零售实际情况,谈几点心得体会:

  一是要认清形势,转变观念。当前零售经营面临着复杂的经营形势,市场竞争异常激烈,中油、中海油、福建商团等竞争对手不断抢点布局、低价竞争蚕食我们的市场。一方面我们既要认清当前的严峻形势,要有强烈的危机感、紧迫感。同时我们更要认清发展机遇和优势条件,进一步增强责任感、使命感。要转变观念,破因循守旧、墨守成规的传统思维方式,进一步增强市场竞争意识,树立“狭路相逢勇者胜”思想,发扬迎难而上、勇往直前的铁军精神,不怕竞争、主动竞争、善于竞争,绝不灰心气馁、丧失斗志。前期靖江交通能源加油站全部油品让价8毛,想以低价抢占市场。经过协调无果后,我们积极迎战,在江平、西环2座站展开点对点竞争,全部油品让价1元,使对方低价抢占市场的算盘落空,最终不得不主动妥协,握手言和,恢复了市场价格稳定。

  二是不等不靠,提质增效。对党忠诚、勇于担当是党员干部必须具备的基本素质。面对当前复杂形势,作为党员干部,就是要不等不靠,不坐等市场自然好转,不依靠上级政策照顾。当前正值百日竞赛活动,通过积极动员,充分调动油站员工的积极性和创造性,大力营造全员创效的浓厚氛围。要“细字当先、严字当头、实字当家”:根据各站不同情况,通过调整营业时间、站长管理员参与疏忙提高通过率等细处着手;严格纪律,规范服务,努力提高油站现场服务管理水平;强化制度考核,将各项措施落到实处。通过提高服务质量、提高管理水平,努力挖潜增效,实现提质增效目标。

  管理公司党总支通过开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论,进一步把干部员工的思想和行动统一到公司决策部署上来,大家振奋精神、鼓足斗志,为江苏石油决胜“三年奋斗目标”努力奋斗!

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