为什么你进步慢,因为……

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为什么你进步慢,因为……

为什么你进步慢?因为……

 

 

机关干部受工作性质和所处的工作环境的影响,缺乏自信是个普遍现象。

如果说要给机关干部提高能力素质找个“突破口”的话,“自信”应该首当其冲。尤其是在思考问题上,有的感到自己的角度不如领导站得高,情况不如领导掌握得多,不敢发表自己的意见和见解,等着领导出思想、拿思路,时间久了,遇事总是先问自己“能行吗?”

这种怀疑就把自己培养成了一个只能与标点符号打交道,永远也“长不大”的机关干部。有的只把眼光盯在自己所从事的业务圈子里面,缺乏胸怀全面,放眼未来的勇气和豪气,时间久了,遇事总是先问“那与我有关吗?”。这种低调就把自己培养成了一个只能与业务打交道,永远也“长不高”的机关干部。心理学上有一个名词——无用意识,指的就是这种现象。就是当一个人在某一方面缺乏自信的次数太多,便会自暴自弃地认为自己是一个干不成任何事情的人,从而停止了任何敢为人先的尝试。

有一位叫马丁·赛利格曼的教授对这种现象做过深入研究后指出:有3种特别模式的信念会造成人们的无力感,最终毁掉自己的一生.这3种信念是:永远长存,无所不在,问题在我。即相信困难永远长存,某一方面失败后就会处处都是困难,并把不幸的失败归为自己能力的不足。所以说,一个机关干部想实现出类拔萃,必须用自信支撑思考的大厦。遇事首先说“我能行”“我最行”,而后再去思考怎么办的思路和办法。我们每个机关干部可以认真观察和分析一下白己周围一些优秀的机关干部,他们当初进机关时起步的条件可能很糟,但他们实现了出类拔萃,原因就是自信心十足。说到“自信心”,我想起了看过的一个资料,介绍的是世界著名的游泳好手弗洛伦丝·查德威克横渡海峡的一段经历。那是1952年,她从卡德林那岛游向加利福尼亚海滩。两年前,她曾经横渡过英吉利海峡,现在她想再创一项纪录。这天,当她游近加利福尼亚海岸时,嘴唇已冻得发紫,全身一阵阵地寒颤。她已经在海水里泡了16个小时,远方雾气茫茫,使她难以辨认伴随着她的小艇。查德威克感到难以坚持,她向小艇上的朋友请求:“把我拖上来吧。”艇上的人们劝她不要向失败低头,要她再坚持一下。“只有一英里远了。”他们告诉她,浓雾使她难以看到海岸,她以为别人在骗她。“把我拖上来。”她再三请求着。于是,冷得发抖、浑身湿淋淋的查德威克被拉上了小艇。后来,她告诉记者说,如果当时她能看到陆地,她就一定能坚持游到终点。大雾阻止了她去夺取最后的胜利。这件事过后,她认识到,事实上,妨碍她成功的不是大雾,而是她内心的疑惑。是她自己让大雾挡住了视线,迷惑了心,先是对自己失去了信心,然后才被大雾给俘虏了。两个月后,查德威克又一次尝试着游向加利福尼亚海岸。浓雾还是笼罩在她的周围,海水冰凉刺骨,她同样望不见陆地。但这次她坚持着,她知道陆地就在前方;
她奋力向前游,因为陆地在她的心中。查德威克终于明白了信念的重要性。她不仅确立目标,而且懂得要对目标充满信心。

 

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