下面是小编为大家整理的青年干部培训班授课(通用),供大家参考。
为进一步培养年轻干部适应新形势、新任务的要求，促进和推动年轻干部快速、健康成长，努力打造一支“问不倒”“坐不住”“难不怕”的__年轻铁军队伍，奋力推进__乡村全面振兴。现将年轻干部培养工作方案通知如下：
一、指导思想
以深入贯彻__大及全国、省、市、县组织工作会议精神为指导，牢牢把握新形势下年轻干部培养工作的新要求、新趋势、新任务，按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准加大年轻干部培养力度，把4A景区创建、田园综合体建设作为培养锻炼乡年轻干部的“主战场”，努力打造一支“问不倒”“坐不住”“难不怕”的__高素质年轻干部队伍，实现年轻干部健康成长与民族乡镇乡村振兴互促共赢，为我乡科学发展、和谐发展、率先发展提供强有力的人才支撑和智力支撑。
二、培养对象
除党政班子外的机关青年干部，原则上年龄在35岁及以下的年轻干部。
三、培养方式
(一)搭建学习平台。年轻干部应努力自学，形成“比、学、赶、超”良好氛围。(1)制定学习计划，每位年轻干部在年初结合知识结构、工作阅历、能力素质等情况科学制定学习计划和内容;(2)每月定期举办“梨乡论坛”，通过集中学习，提升思想认识和服务能力;(3)轮流选派干部列席乡党委例会、参加乡党委中心理论组学习。
(二)提升写作及口语水平。充分结合实际工作内容，提供平台让年轻干部多写、多说，锻炼培养干部能干、能写、能说的能力。(1)实行写作“两定”工作机制。一是规定写作内容。根据岗位职责或全乡工作提炼经验总结，从微信公众号中发布，每人每年不少于2篇;二是定任务，每名年轻干部每月至少撰写信息2篇，每月至少在乡级网站刊发1篇或县级及以上网站或刊物发表信息1篇;(2)实行“干部微党课”，结合周一夜学制度、支部主题党日制度，每位干部自拟主题上台授课;(3)开展干部交流论坛，采取上台演讲述职、交流座谈等方式，总结自身学习和工作中的心得;(4)开展一项课题调研。结合岗位或乡镇实际，每人每年开展一项调研工作，并撰写提交调研报告;
(5)实行“乡村振兴100问”活动，营造比学赶超氛围。
(三)配备“成长导师”。每名乡科级干部至少联系一名青年干部，按照“缺什么、教什么，需什么、帮什么”的带徒原则，分步骤有重点地对徒弟进行传、帮、带。
(四)开展岗位锻炼。根据乡实际情况，统筹安排青年干部进行岗位锻炼。一是轮岗常态化。打破原有岗位分工机制条框束缚，改变“从一而终”格局，实行轮岗常态化，定期对干部岗位进行调整，督促干部尽快全方位了解全局工作。同时把条件成熟的优秀年轻干部及时大胆地放在重要位置使用，让他们用得其时、用得其所。二是重点岗位锻炼。对于缺乏重要岗位锻炼的年轻干部，有意识地安排到征地拆迁、项目规划、群众来访、纠纷化解等一线岗位跟班学习。让干部在情况复杂、条件艰苦的环境中经受考验，磨练意志、丰富经验、熟悉程序、提高能力。全年参与群众来访、矛盾纠纷调解、征地拆迁不少于2起。三是联村制度。青年干部自愿申请，党委研究综合考虑决定，将年轻干部分到联村岗位，培养其处理一线问题的能力。四是挂职锻炼。选派优秀年轻干部到上级部门挂职锻炼，进一步拓宽工作思路及视野，提升年轻干部的综合素质。
(五)落实关心关怀。一、定期与年轻干部谈心座谈，工作、生活上为年轻干部排忧解难，帮助健康快速成长。一是帮带“导师”谈话。负责帮带的领导每月必须找年青干部谈心一次，引导年轻干部经常性地开展批评与自我批评，适时进行提醒和鼓励，促其自我总结提高。二是书记、组织委员谈话。由书记或组织委员确定时间对每名年轻干部谈话，每年不少于两次，关注其心理动向和成长状态;二、为年轻干部提供必要的学习书目、活动场所，开展形式多样的文娱活动，丰富年轻干部精神生活。三、实行评先表模优先制。各项评先表模中，同等情况下，年轻干部享有优先权。
四、科学管理
(一)建立干部成长手册。为每一名年轻干部建立一本成长手册。重点围绕年轻干部任务目标完成情况、日常工作表现、参加集体活动、学习能力提升、承担急难险重任务表现等方面，系统性、持续性的记录年轻干部成长全过程进行记录，及时掌握年轻干部动态，有针对性地补短板、强弱项，帮助干部一步步成长起来。
(二)实行年度考核。以年轻干部成长手册为依据进行量化记分，全方位掌握年轻干部思想境界、政治素质、组织协调能力、工作实绩、发展潜力、群众公认度等，结果进行公开和反馈。
(三)经费保障。设立年轻干部培训基金。乡机关财务从乡政府财务中设立一定金额的年轻干部培养基金，在乡团委的指导下使用，保证各项活动顺利开展。
尊敬的各位领导、老师、同学们：
集团公司第10期优秀青年干部培训班，在各级组织和领导的关心支持下，经过近三个月的紧张学习，完成了全部课程，今天就要结业了。
在此，了思想，更新了观念，特别是加深了“发展是硬道理”的认识。
最大的感受是开阔了视野，对集团公司提出的“发展、发展、快发展”的总体要求认识更加深刻。通过参加学习培训，特别是到南方学习考察后，使我们开阔了视野，认识到了差距，增强了工作的责任感和压力感，更加坚定了投身企业改革发展特别是实现集团公司“五年百亿”奋斗目标的信心和决心。
最大的启发是学习、学习、再学习。通过参加这次学习培训班，我们更加感受到自身知识的不足，更加感受到学习的重要性。在集团公司实施“转产、转移、搬迁”战略和构建“三个一体化”格局的新形势下，作为肥城矿区的年轻一代特别是优秀青年干部，集团公司领导对我们给予了殷切厚望，我们身上所肩负的责任将更加重大。要跟上时代的发展步伐，更好地服从服务于矿区的改革建设发展，我们必须牢固树立“科学是第一生产力”的思想，不断地加强学习，用科学的理论武装头脑，充分发挥我们的聪明才智，为推动矿区各项事业的健康发展贡献力量。
讲政治：内涵非常丰富，包括政治方向、政治立场、政治观点、政治纪律、政治鉴别力、政治敏锐性等诸多方面。党员领导讲政治，就是要强化政治意识，形成政治自觉，做政治上的明白人，把党的路线方针政策和决策部署、各项工作任务不折不扣落到实处。
习总书记强调“我们党作为马克思主义政党，必须旗帜鲜明讲政治”。在基层工作多年，也经常听到有基层干部说：“基层没有大道理，只有实干。”大家是否觉得这两句话差别很大?其实基层干部的话里也包涵了讲政治的因素：那就是在基层讲政治最大体现就是抓工作、实干为民;但是他们没有认识到基层干部直面群众，在很多时候，我们既要有敢讲政治的鲜明态度，也要有会讲政治的能力水平。具体来说，基层党员干部讲政治，要注意三个方面的问题。
一是要处理好贯彻上级精神与结合基层实际的关系。中央制定的路线方针政策，是我们开展工作的根本遵循，各级党组织和党员干部必须无条件贯彻执行。但是，贯彻中央精神不是让你开开会、发发文就算完了，而是要结合我们办事处实际，把上级的要求转化为办事处的具体工作实践中，从而推进各项工作快发展，上台阶(比如，在扫黑除恶工作部署上)。二是要处理好整体与局部的关系。整体和局部从大的方面来说，就是中央和地方，市和区、区和办事处等。就我们办事处处来说，整体就是办事处，局部就是各部门、各社区和村。我们每一名科级领导、每一名工作人员在工作中都要有大局意识，站位要高，不论你分管那个部门的工作、分包那个社区、村，思考问题、开展工作都要放到办事处、及至全区的整体工作大局中去考量，在经济发展、民生保障等各个方面，都不能纠结于一时一处的得失，凡是对大局有利的事情，都要不惜代价去推进落实，反之，则坚决不能做(比如，我们在处置信访问题上，特别是面对群体性人员处理上)。三是要处理好组织与个人的关系。党章将党员个人服从组织列为“四个服从”之首，党员干部无论担任什么职务、地位多高、权力多大，都是组织的一员，任何时候都不能凌驾于组织之上。所以，我们在坐的每一名党员都要牢记自己的第一身份是党员，要时刻不忘自己的义务和责任，自觉接受组织安排和纪律约束，自觉维护党的团结统一;每一名机关干部，都要认识到自己是办事处的一名工作人员，知道机关的要求和自己的责任，尽心尽责做好工作，时时处处维护天山形象(很多时候，我们在工作中会遇到家事和公事相矛盾的情况比如：光明小区)。
一是防范脱离群众的倾向。咱们在坐的各位，都是承担社会公权力的人，是社会的管理者，更是为但有少数干部会不自觉地忘记了自身的公仆角色，当起了群众的“主人”。干部和群众的关系，就如同鱼之于水，离开了水的鱼不能生存，离开了群众的干部也就不能成事。第二是政绩观不纯的倾向。这几年，城市暴雨内涝问题很热，群众戏称“看海”。作为城市管理者，我们要从群众的调侃中，看到背后的城市下水管网的建设问题，这是一种看不见考不到的“隐绩”。有的干部觉得这种工作做了领导看不到，因此就刻意回避，把主要精力放在上级看得到的“显绩”上，殊不知“隐绩”和“显绩”是会相互转化的，群众意见大了，有的干部就要在这种“隐绩”上栽跟头。第三是能力不够的倾向。新形势下群众工作错综复杂，我们有的干部从学校到机关，对群众诉求缺乏真实的了解和感受;有的办公室坐多了，在工作中摸不准群众脉搏，与群众的关系也越来越远。近年来，部分单位为了解决这个问题，安排了多个批次机关干部到村社区、重点项目、征收一线和企业挂职，效果比较明显，也成长起来了一大批干部，值得继续保持下去。
第一是做理论学习的表率。目前，各级党员干部的政治理论水平普遍有了提高，但还存在着学而不深、不能自觉用科学理论指导实践等问题。要大力弘扬理论联系实际的学风，把学习成果真正转化为党性修养的“营养剂”、推动发展的真本领。第二是做干事创业的表率。经济发展新常态下，发展依然是第一要务。在目标确立的基础上，必须落实好责任清单，层层传递压力、明确责任。党员领导干部，要带头、要争先，结合各自岗位职责，主动参与和服务项目建设，形成强大的合力。第三是做清正廉洁的表率。要正确对待权力，珍惜政治生命和家庭亲情，切实履行好自己的职责;要严于自律，以高度的自觉和坚韧不拔的意志管好自己;要经得起诱惑，坚守底线、严格要求自己;要自觉接受监督，及时纠正各种不正确的思想和行为，努力营造风清气正的干事创业环境。