在全市供销社工作会议上讲话

下面是小编为大家整理的在全市供销社工作会议上讲话,供大家参考。

在全市供销社工作会议上讲话

同志们:

今天,在这里隆重召开全市供销社工作会议,主要任务是回顾工作,交流经验,表彰先进,研究部署今后一个时期供销社工作。刚才,X主任作了一个很好的工作报告,全面总结了全市供销社工作情况,客观分析了当前供销社发展面临的新形势,对下一步工作进行了具体安排,我完全赞同。会议表彰了在2020年度工作中做出突出成绩的先进单位。部分先进单位代表作了交流发言,讲得很好。省供销社领导高度重视我市供销社工作,亲自参加今天的会议,并作了重要讲话,在肯定成绩的同时,对我市供销社工作提出了新的要求,希望大家认真学习领会省社领导的讲话精神,切实抓好贯彻落实。

2020年,全市上下在市委、市政府的正确领导下,深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,加快经济发展方式转变,顺利完成了市X届人大X次会议确定的年度目标任务,实现了“十三五”顺利收官。与全市经济社会平稳较快发展一样,全市供销社系统广大干部职工,以科学发展观为指导,锐意进取,大胆创新,出色完成了市委市政府和省社下达的各项目标任务。经济运行保持平稳较快发展,“新网工程”建设硕果累累,农民专业合作经济组织亮点纷呈,企业改革发展步伐加快,开放办社成效显著,行业管理进一步加强,社有资产运营规范有序,队伍建设和党风廉政建设扎实推进,安全生产形势稳定,经济实力和社会形象不断提升。在全省供销社综合业绩考核中再次荣获特等奖,继续居位全省供销社系统第一方阵,还受到省人事厅和省供销社的通报表彰。

回顾一年来的工作,成绩来之不易。这是省社和市委市政府正确领导、科学决策的结果,是供销社全体广大干部职工齐心协力、奋力拼搏的结果。在此,我谨代表市政府,向关心、支持供销社的各级部门及社会各界,表示衷心地感谢!向辛勤奋战在供销社战线上的广大干部职工,表示诚挚的慰问和崇高的敬意!

下面,我就加强新时期供销社工作谈几点意见:

一、认清形势,切实增强做好供销社工作的责任感和使命感。

当前,我国改革发展进入关键阶段,农村正在发生深刻变化。一是农村经营体制发生了变化,以农民专业合作社等新型农民合作经济组织,越来越受到农民的欢迎、社会的支持和政府的重视。二是农村市场发生了变化,呈现出主体多元化的竞争态势。三是农民需求发生了变化,由单纯的物质需求向物质和精神需求转变,由低档次简单化向高档次系列化转变。刚刚出台的中央一号文件,着眼长远,审时度势,把农业科技摆上更加突出的位置,明确指出农业科技是实现农业持续稳定发展的根本出路。我市是农业大市,“三农”工作任务重,空间大,前景阔。特别是“四个X”建设,为各行各业发展赢得了千载难逢的机遇。

供销社是农民的合作经济组织,主要阵地在农村,主要服务对象是农民,发展基础是农业,具有比较完善的组织体系和覆盖城乡的经营网络,是“三农”工作的重要组织力量。近年来,全市供销社在各级党委政府的重视支持下,积极推进经营创新、组织创新、服务创新,在促进城乡统筹发展、调整农业产业结构、提高农民组织化程度、增加农民收入等方面做出了积极贡献,受到市委市政府的充分肯定。但与形势发展要求相比,仍然存在着发展水平不高、发展基础不牢、服务功能不强的问题,迫切需要在更高层次上加快发展。全市各级供销社要科学分析形势,深刻把握中央“稳中求进”的工作总基调,把思想认识统一到“促进经济平稳较快发展”的首要任务上来,统一到市委、市政府关于“三农”工作的具体部署上来,高举服务“三农”旗帜,紧紧围绕助农增收这一核心,充分发挥供销社组织和网络优势,努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量,为实现我市农业持续增产、农民较快增收、农村和谐稳定做出新的更大贡献。

二、抓住重点,努力实现供销社经济又好又快发展。

(一)加强基层工作,夯实发展基础。基层工作是供销社的基石,是开展为农服务的前沿阵地。要结合县域经济发展特点和城镇建设规划要求,切实加强基层社建设,尽快恢复基层社的经营和服务功能,着力打造一批服务功能完善的新型基层社。要依托当地优势资源和特色产业,联合各方力量,积极创办、领办、合办各类农民专业合作社,充分发挥供销社的引领示范作用。要抓住当前构建城乡基本公共服务体系机遇,加快建设一批功能完备的村级综合服务社,满足农民生产生活的各种需求。要围绕当地主导产业和供销社主营业务,大力发展农资、棉花、茶叶、烟花爆竹等各类行业协会,充分发挥行业协会联系政府与企业间的桥梁与纽带作用。

(二)加快网络建设,提高现代流通水平。今年上半年,国务院将召开全国流通工作会议,对流通体制改革进行研究部署。各级供销社要主动作为,率先垂范,努力走在流通体制改革的前列。一要加快鲜活农产品流通体系建设。要在枞阳、望江、宿松等鲜活农产品主产区,建设一批专业批发市场,实现鲜活农产品就地出售与转运。二要加快“五大”网络建设。在农资网络上,要合理布局,不断扩大网络覆盖面,充分发挥骨干企业技术优势, 引导农民科学施肥用药。在日用消费品网络上,要逐步建成县有配送中心、乡有超市、村有便利店的连锁经营体系。在农副产品购销网络上,要逐步形成融生产、加工、销售为一体的农副产品购销网络。在再生资源回收利用网络上,要提高行业整合能力,构建回收站、分拣中心、集散市场“三位一体”的回收网络体系。在烟花爆竹经营网络上,要新建、改建一批烟花爆竹专用仓库、配送中心和经营门点,努力构建安全有序的烟花爆竹市场新格局。

(三)培育壮大社属企业,提升经济社会效益。社属企业是供销社生存发展的立身之本、力量之源。供销社如果没有企业,就成了无源之水、无本之木。供销社兴,兴在企业。供销社难,难在企业。因此,供销社要把企业作为事关供销社成败的大事来抓。近几年,虽然一些企业通过深化改革、机制创新,市场竞争能力得到提高,为农服务功能不断增强,在全市供销社经济中撑起了一片蓝天。但仍有一些企业存在历史包袱重、机制老化、管理粗放、开拓乏力的问题。社属企业不大、不强、不活,仍然是制约当前我市供销社经济发展的主要瓶颈。各地要以产权制度改革为核心,进一步深化企业改制,理顺社企关系,优化产权结构,完善法人治理结构,建立与市场经济相适应的现代企业制度。要在夯实“五大”主业的基础上,积极拓展经营范围,优化经营结构,转变经营方式,扩大经营规模。要从完善内控制度入手,强化企业的经营管理,防范和化解各类风险。要加快企业人才队伍建设,为企业发展提供人力资源和智力支撑。

(四)加强社有资产管理,确保社有资产保值增值。社有资产是供销社服务“三农”的基本物质保障,强化社有资产监管,是供销社一项长期重要的工作。去年,经市政府批准,市供销社成立了资产经营管理公司,标志着社有资产进入公司化管理的新阶段。希望资产经营管理公司在市社党委的领导下,切实担当起管理社有资产的重任,努力构建适应市场经济发展要求的社有资产经营管理体制。一要坚持市场化原则,通过价格杠杆,实现社有资产的优化配置和高效运营。二要按照社企分开、所有权与经营权相分离的原则,逐步形成“理事会、资产经营管理公司、企业”等多个层次的社有资产管理体制。三要按照现代企业制度的要求,规范股东会,优化董事会,强化监事会,努力构建权责统一、运作协调、有效制衡的企业法人治理结构。

(五)加强供销社文化建设,提升供销社软实力。供销社是中国最大的合作经济组织,供销社文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分。我们要以推进社会主义核心价值体系建设为根本任务,将供销社文化建设提升到一个新的高度。要大力弘扬供销社在长期为农服务中形成的拾遗补缺、服务基层的奉献精神,货真价实、诚实守信的商业道德,坚韧克难、甘守清贫的勤俭精神。要依托农村基层组织,积极参与农村文化服务网络建设,促进城乡文化一体化发展。要充分利用报刊、杂志、广播、电视、网络等各种媒体,大力宣传供销社改革发展的新经验新成果,大力宣扬供销社在为农服务中涌现的典型事迹和感动人物,为构建“文化X”做出应有的贡献。

三、加强领导,不断营造供销社科学发展的良好环境。

各级党委、政府和有关部门,要将供销社工作摆上重要议事日程,把供销社工作纳入“三化”同步的总体部署中来,加强协调配合,完善政策措施,合力推动供销社的改革发展。一要加强对供销社的组织领导。各地要把供销社工作纳入经济社会发展全局,制定发展规划,明确领导分工,落实工作措施,完善考核评价体系,及时研究解决工作中存在的困难和问题。要加强供销社班子建设,建立健全理事会、监事会机构,把政治素质高、业务能力强、工作作风实的同志选配到领导班子中来。要加强人才的培养和引进,为供销社事业发展提供人力支撑。二要加强对供销社的政策扶持。各地、各有关部门要认真贯彻落实国务院、省政府和市政府的文件精神,确保已经出台的各项政策措施落实到位,维护好供销社的合法权益。要从“三农”工作大局出发,结合当地实际,出台更多的扶持政策,切实帮助供销社解决发展中的问题和困难。三要加强供销社的自身建设。各级供销社要抓住机遇,努力拼搏,乘势而上,在创新发展上下真功,在强化服务上求实效,在增强实力上闯新路,以优异的成绩赢得党和政府的重视与支持。

同志们,2021年是“十四五”开局之年。让我们在市委、市政府的坚强领导和省社的指导支持下,凝心聚力,开拓创新,锐意进取,扎实工作,为建设“四个X”而努力奋斗,以优异成绩迎接建党100周年!

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